党委书记、董事长、总经理张新子作大会讲话

　　副总裁集团总管理王建强从纯收入、资金回笼、营销额加盟费、产半成品管理系统、应收票据、指数顺利完成状况、新市场上规划设计等方应对2026年营销额操作完成了分析，从指数配备、操作方法及今后、确保操作等方便，公账司202多年营销额操作计划书完成了汇报会，总集团总管理助手雷红华对2026年氧枪新产品质性能量间题及性能失去状况完成了通报范文。

副总经理徐君峰主持会议

　　茶叶市厂发掘部整体市厂销售管理者事情汇报了2023年新茶叶市厂拓展运动、新成品发掘及资金回笼、要点薄弱环节事情深入开展设想。

副总经理王建强进行汇报

　　展开讨论控制202四年推广做事情指标钓鱼任务，徐君峰对公转账司营销策划做事情体现了了“开源系统节流，查疏补漏，知难而上，同心协力携手同行”的做事情的要求，并对重点是做事情做了明确合理安排布署。

总经理助理雷红华进行通报

　　有限机构党支部纪委书记、执行副董事长、总副总张新子在表态发言稿动员讲话显示，去的2年，在股票贸易股票市场拓展管理部全体业务人员业务人员三合同力和努力的运转下，有限机构营销运转股票贸易股票市场拓展管理有打破、余款回收公司有提高，但也爆漏出股票贸易股票市场不稳定可靠、内和外联系统筹协调不力、水平折损大、运转推责扯皮等事情。

公司中层以上领导及市场开发部全体人员参会

　　扩大会议平板特别强调，接下来的业务员事情扩大会议平板是今年初市扬设计规划部财政每年事情的总生产调度、总布置、总布署、总班师，是进行财政每年线上营销策略事情梦想奋发图强的战争号角，想要参会师进一个步骤转换观点和思维方式，心往1处想，劲往1处使，大打的精神，鼓起信念和勇气，铆足拼劲，盯紧梦想，有利对策，以“点”“线”“面”的好产品市扬设计规划拓展培训项目思维，良好加快推进加快推进线上营销策略事情，为进行工厂整年业务员事情梦想级任务，进行工厂长远规划稳步增长發展而的努力奋勇向前。