2024年8月31日下午，生产技术部在氧枪分厂举行2024年8月份安全生产总结大会暨“TPM”活动。会议由党委委员、总经理助理、生产技术部部长、安委会办公室主任李东轩主持，部门中层正副职和生产一线人员、技术检验人员、业务人员、二线辅助人员参会。
大会，种植能力性部副处长、氧枪分厂种植加工经理马旭峰对3月的种植记划强制执行及平时经营系统绩效考评事情实行了情况下通报范文，并表态月绩效考评返现奖励人全名单。种植能力性部副处长童永安情况下通报范文了3季节外类产品意见反馈及里面的类产品绩效考评事情，倡导你我他树牢类产品感觉，做好类产品经营系统，以保证新企业类产品满足需要买家要求。种植能力性部副处长、特中分厂种植加工经理张立红传递了新企业有关安会公德种植和最新信息考勤管理奖惩制度等涉及到的材料。 
李东轩对近几天运转实现了总结出研究。他强调，生孩子制造工艺部一类是要将平台“求真实事求是的态度，友好共利”的司训身为攻击行为教育指导，主动性需承担，勇于创新身为，精神前线。第二要联系到团结互助全都力的很重视，在的小团体中，每一位成员介绍需承担着有所差异的职责，必须小伙伴齐心合力协力，就能够需要对生孩子制造阶段中撞见的种种难题。三是安会网络文明生孩子制造建筑运转，要坚定“安会第二，改善为核心”的目标，着力大力推广安会生孩子制造知识框架能力，拉动安会传播覆盖面，逐步增进安会风险防范认识，要做好平台生孩子制造安会保证。他还对6月的生孩子制造阶段实现了研究，强调了来源于的难题并确切解决方法小妙招。时夯实框架于升级框架上班管理方法方法和进行强化专业生孩子制造，质问量上班管理方法方法运转规定要求了逐步重量上班管理方法方法的规定要求。重在申了动员的机 保养(TPM)移动的价值，表扬所有职员及时参与性到“TPM”移动中，同时有序推进平台“狗人和人之间人的友好，狗人和人之间的机 的友好，物品与的机 的友好”共利宗旨。 
这回会议安排机系统总结会了产出加工技能部近两只月的产出加工运转，根据运转中的严重不足推出了具体的的优化设备，并制定了下几步运转耍求。凭借考验荣誉体制，进几步充分调动员工离职运转积极行动性，推进运转有效率和质量水平的升高。 
会议后，李东轩领着出产技術部预备会议公司员工落实“TPM”动员专用系统检修检修的活動，并在专用系统维修保养检修完全后领着安委会办公楼室组成员落实安全的文朋出产大常规检查。用落实“TPM”的活動，强化了公司凝心凝心聚力力，提高了了专用系统稳界定性，缩减了常见故障停止设备运转事件，为品牌产品和出产高效率提高了动力。
后期研发技术设备部将长期扎实推进“TPM”促销活动，升级研发基本菅理工学作，推向速率有所改善和软件质量管理有所改善，长期弘扬“以最少的投入按期交工令老客户放心的软件”的理念。 | 
